Besoin de célébration

Meilleurs Voeux Sagesse malgache     

"Arahaba tratry ny taona"

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Besoin d'action 16

Suivre la vague Sagesse malgache     

Savoir saisir les opportunités et le réseau pour coordonner un projet avec légèreté...

Faire preuve d'humilité et faire confiance aux co-constructeurs : Voilà une excellente manière de clore cette série d'actions ! 

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Besoin d'action 15

 Lâcher prise & Faire confiance Sagesse malgache     

Le repos du mois précédent inspire une autre vision du projet : celle de faire confiance aux capacités des co-acteurs.

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Besoin d'(in)action 14

 Repos créateur Sagesse malgache     

Après ces 13 actions sur 13 mois consécutifs, le moment de lever le pied est arrivé.

Se reposer - dont le sommeil - fait partie des besoins fondamentaux dans la pyramide de Maslow. On peut mourir de manque de sommeil !

Par ailleurs, c'est pendant votre sommeil que l'inconscient range ce que vous avez engrangé comme activités pendant votre journée. D'où l'apparition de certains rêves.

En définitive : prendre le temps de goûter au plaisir de l'oisiveté décuple votre capacité créatrice. Effectivement, le fait de faire le vide (cessation d'activité et de pensée) libère autant de place pour accueillir de nouvelles idées !

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Besoin d'action 13

Le temps de la transcription des actions Sagesse malgache     

Véritable action dans l'action., ce moment mobilise beaucoup de temps et d'énergie :

1. La prise de note de chaque responsable par action
2. Le transfert de ces données photographiées la coordonnatrice locale
3. La saisie sur Excel par le coordonnateur central
   

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Besoin d'Action 12

La place de l'écoute et de l'observation Sagesse malgache     

De temps en temps on cesse d'agir et on prend un moment pour écouter et observer les acteurs.

Ceci non seulement pour leur déléguer des responsabilités (cf. article précédent)  mais surtout afin de mieux ajuster un projet.

Cela peut prendre la forme d'une mission confiée à un consultant : c'est l'audit.

Donc un audit reste une expertise professionnelle effectuée par un agent - de préférence indépendant et compétent - aboutissant à une évaluation par rapport aux objectifs. Pas que sur les états financiers mais le contrôle interne, l'organisation, la procédure et/ou une opération quelconque d'une structure.

L'audit est un véritable outil d'amélioration continue, car il permet de faire "l'état des lieux" d'un projet. Le point sur :

• l'existant pour valoriser les points forts
  
• les fractures afin d'en dégager les points faibles

Bien souvent on fait appel à un expert-comptable pour les volets budget et compte de résultat.

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Besoin d'action 11

La réalisation des actions par priorité Sagesse malgache     

Après avoir identifier l'urgence et les priorités le mois précédent, il ne nous reste plus qu'à faire confiance et déléguer.

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